Agent d'approvisionnement (Contracteur)

Vous avez une expérience en gestion des achats, vous avez travaillé dans le domaine des approvisionnements et vous souhaitez évoluer et développer de nouvelles compétences? Ce poste est pour vous !

Le programme d'avions commerciaux A220 recherche un Agent de la Gestion de l'Approvisionnement pour rejoindre notre équipe Procurement Operations Airframe basée à Mirabel (Québec, Canada), où vous travaillerez conjointement avec des équipes multifonctionnelles basées à Mirabel, Québec, Mobile, Alabama ou ailleurs dans le monde.

Vous ferez partie de l’équipe Procurement Operations chargée de l’approvisionnement des pièces requises pour la fabrication de l’avion de modèle A220.

L'organisation de l'équipe est établie de manière à promouvoir la collaboration transversale de manière autonome, en se soutenant mutuellement et en apprenant collectivement.

Votre rôle en tant qu’agent de la Gestion de l'Approvisionnement sera de vous assurer de la livraison des pièces requises à temps et de bonne qualité à notre client qui est la ligne de production.

Vos défis:

• Valider les exigences et assurer l'exécution de la livraison des bons de commande

• Gérer le placement des bons de commande et l'administration des activités connexes (réception, snags, factures, inventaire, paramètres de stock de sécurité...).

• Analyser les retards de livraison et prioriser les livraisons du fournisseur pour minimiser l'impact sur la chaîne de production

• Gérer le plan opérationnel à court et à long terme (rétrofit, pénuries...)

• Suivre les performances de la supply chain (réception, magasins, transport, expédition...) et gérer les écarts

• Assurer l'interaction des fournisseurs (visites sur site ou à distance) avec les équipes inter fonctionnelles pour mettre en œuvre des mesures correctives et préventives

• Établir des relations solides avec les équipes internes telles que la gestion de la qualité de la chaîne d'approvisionnement (SCQM), la gestion de la conformité (CM), l'ingénierie, les méthodes, la qualité, la production et l'approvisionnement stratégique.

• Gérer les pièces non-qualité (Réparation, Retours...)

• Fournir une visibilité globale des niveaux de stock. Obtenir et suivre les plans d'action des fournisseurs pour maintenir un niveau optimal

• Définir le plan de reprise avec les équipes de production si nécessaire. Comprendre le "VSM" global (Value Stream Mapping) de vos produits respectifs.